2019年12月28日，雄宇集團2019年工作總結會暨2020年工作計劃座談會在無錫總部勝利召開。集團領導、各分子公司負責人、集團直屬部門負責人、員工代表參加了會議。會議由謝家學總裁主持。
本次會議是在集團全面掀起學習和踐行雄宇文化，正式提出沖刺上市的背景下召開的。會議的主要內容是討論學習和踐行雄宇文化的方案、總結2019年工作情況、細化2020年目標任務。與會人員一致認為本次會議的召開是非常及時和必要的。
謝總首先帶領大家朗誦了《經營十二條》。他指出，學習和踐行雄宇文化是我們堅定不移的既定方針，同時要求大家抱著強烈而持久的愿望，勇于突破自己，敢于設定新的目標，并提出落實目標的具體措施。
會上各分子公司負責人都匯報了各自2019年的工作情況和2020年的各項工作計劃以及落實計劃的措施，尤其對2019的實際產值和收款情況以及2020年的產值和收款計劃作了重點匯報。外貿部匯報了2019年的外貿工作情況，分析了2020年國際經濟形勢。財務管理中心、法律事務中心、人力資源管理中心等集團直屬部門站在各自的業務領域角度，對各分子公司的工作提出了一些要求和合理化建議。
謝總對大家的匯報了逐一給予了點評，提出了諸多建設性的修改意見，并對大家提出的問題給予了詳細的答復。謝總充分肯定了各分子公司在2019年取得的工作成績。他認為，各分子公司制定的2020年的工作計劃是切實可行的。他強調，各分子公司制定的目標要與員工共享，大家要帶著強烈而持久的愿望落實好每的計劃。他號召大家要不斷學習，與時俱進，為集團沖刺上市提供人才保障。
會議明確了學習和踐行稻盛哲學具體方案，統一了精進打卡的模式。會議決定，集團部長級以上干部必須堅持每日精進打卡。會議號召大家認真學習和踐行雄宇文化。
會議審閱了各分子公司負責人所作的工作報告。并要求各分子公司在會后繼續完善、細化目標任務。為實現2020年集團新增租賃吊籃4080臺作保障。
會議還討論了新設租賃分公司、員工培訓方案、合同管理、稅務風險等其他事項。
會議號召全體雄宇家人要明確目標，堅定信念，砥礪前行，為沖刺上市而努力奮斗！
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