2019年12月27日中午，晴空萬里，風和日麗。雄宇集團總裁謝家學帶領著雄宇中高層管理人員一行30余人應邀前往常州新日催化劑有限公司參訪學習。
新日公司位于常州市濱江化工園區，成立于2010年，是一家專業生產催化劑的高新技術企業。公司占地46畝，現有員工80名，其中研發人員28名。該公司生產的苯法催化劑市場占有率達100%。2018年，新日公司成為盛和塾企業，開始學習和推行稻盛哲學。2019年公司年產值比2018年翻了一番，達到了1.06億元。企業的高速發展在社會上引起了轟動，也引起了同為盛和塾企業的雄宇集團的關注。在不久前召開的盛和塾蘇州年會上，新日公司的劉先國總經理與雄宇集團總裁謝家學就企業的經營管理和推行稻盛哲學進行了深入地探討，達成諸多共識。雙方約定要帶領各自的管理人員進行互訪。
下午1點，雄宇參訪團到達新日公司。新日公司劉總帶領高層管理人員早已在門口等候。一樓大廳中央的電子屏幕上滾動著“熱烈歡迎無錫雄宇集團來賓蒞臨指導”的字幕。大廳左側排放著寫有“六項精進”內容的宣傳牌，右側有幾盆蓓蕾初放的鮮花。大廳里一塵不染，窗明幾亮。在熱烈的掌聲中，劉總帶領大家來到了三樓電教室。
簡單的問候與寒暄后，劉總以《愚直學習浸泡 努力踐行稻盛哲學的小學生》為題向參訪團成員介紹了新日公司學習和踐行稻盛哲學的經驗和方法。
劉總首先向大家介紹了新日公司的發展歷程和現狀。企業在2014年達到年產值3500萬元后，也曾連續三年持續低迷，產值不斷下降。為了走出困境，劉總也嘗試了許多當時流行的管理方法，但都無濟于事。無奈之下，他也曾想過轉讓股份，放棄企業。但一想到跟隨他多年，不遠萬里從東北來到常州創業的伙伴們，他的責任感又油然而生。在他彷徨無助的時刻，2018年他有幸接觸到了阿米巴的管理模式，在推行阿米巴的過程中，他又認識到阿米巴只是管理手段，解決問題的根本是學習和踐行稻盛哲學。
劉總用“浸泡”一詞來形容他們踐行稻盛哲學的情形。主要體現在七個方面：1、六項精進培訓，精進打卡。新日公司分批派遣管理人員和骨干員工進行六項精進培訓，學習和推行精進打卡。“感恩、反省、利他”是打卡必不可少的內容。2、開展早會學習分享。受過培訓的人員每天早上都要在所屬的部門早會上分享自己的學習和工作感悟。他們主要是閱讀《干法》、《活法》兩本書，每個人讀過要寫感悟，還要向大家分享。感染力比較強的，還要在各部門巡講。3、積極參加塾內學習活動。在活動中開闊眼界，學習和借鑒其他塾生企業的經驗。劉總還向大家推薦了稻盛先生寫的《賭在技術開發上》一書，稻盛先生認為企業技術創新的靈感是上天給的。4、公司開展主題學習分享活動。學習六項精進后，怎樣才能從三天精進到一生精進，這是推行六項精進的關鍵。新日公司定期開展了很多豐富多彩的活動，引導大家圍繞著六項精進自我反省、自我教育，互相分享感悟，互幫互助，共同進步。5、舉行空吧活動，親密互動，總結和交流學習體會。每次一個主題，大家圍繞主題在白板上各自寫體會，然后由主持者進行總結。6、開展團建活動，快樂會議。每季度組織一次，采取積分獎勵措施，讓大家在輕松、歡快的氛圍中討論會議內容。7、編制哲學手冊。為了統一全公司的思想認識，在借鑒其他企業經驗的基礎上，新日公司總結和提煉了稻盛哲學的內涵，形成了新日公司自己的企業文化。
現在的新日公司的每一名員工包括沒有什么文化的清潔工在內都能在每天早上背誦一遍《大學》和《六項精進》。劉總強調，稻盛哲學簡單、樸實、易懂，但堅信非常難。他認為，人生的意義在于磨煉靈魂，提升心性，他認為，堅信稻盛哲學要到信仰的程度。劉總講到此處，情不能自已。他飽含深情地帶領大家誦讀了一遍《人生的意義在于磨煉靈魂》。劉總結合自己的人生經歷，談到了他對靈魂的認識。他認為人不相信靈魂的存在，就會缺乏敬畏之心。靈魂是客觀存在的，輪回是真實不虛的。只有順應天理、順應宇宙的規律，我們做人、做企業才會很容易。他強調，“事少、錢多、離家近”只是幸福的一種粗淺的表現，人生和工作的意義遠不止于此，工作就是修行，公司就是道場，我們要揚起利他的風帆，讓我們的靈魂之船駛向高尚的彼岸。
劉總在演講的，強調了經營者的正確思想就是企業的靈魂。首先，只有企業經營者堅信六項精進，員工才能堅信。他認為經營者踐行稻盛哲學要從“凝聚人心”開始，而“凝聚人心”要從“愛父母”開始。要感恩父母給予自己做人的機會，因為人身難得。要學會接受父母的不完美，通過提高自己的心性來幫助父母。他還詳細介紹了新日公司推行“生日金”、“孝親假”的做法。其次，他認為，經營者要有利他思想。不能認為企業是自己的，企業只是社會的公器。經營者要幫助員工實現物質幸福和精神幸福。不僅企業家的資本是投資，員工的勞動力也是投資，因此，企業的利潤應該由股東與員工共享。只有員工掙得多，經營者才能掙得多。在這個利他思想的影響下，企業才能形成良好的磁場，員工才會認為在這里工作有意義。劉總還詳細介紹了新日公司提高職工福利的具體做法。
兩年來，劉總帶領新日公司全體員工堅持學習和踐行稻盛哲學，以“誠信、利他、敬業、創新”為理念，上下同心，奮力拼搏，實現了產值和利潤翻一番，員工收入也增長了20%。新日已經成為了一個“溫暖、和諧、幸福的學習型大家庭”。
劉總的演講，深入淺出，旁征博引，既有對現實的剖析，又有對人生的思考，這不僅是一堂經營管理課，更是一堂人生哲理課，讓大家聽后感受頗深，受益匪淺。
劉總的演講結束后，參訪團成員又參觀了新日公司的行政辦公室、科研樓、生產車間、控制車間等部門。整個廠區花團錦簇，整潔有序。車間內設備、制度健全，操作規范。大家不由地嘖嘖贊嘆。
參觀結束后，參訪團成員與新日公司領導握手告別，依依不舍地離開了新日公司返還無錫。在返程的路上，大家群情振奮，紛紛發表了自己的參訪體會。大家表示一定要向新日公司學習，堅持踐行稻盛哲學，以“雄宇九條”為指針，以公司為道場，把工作當修行，提升心性、磨煉靈魂，在謝總的領導下，為實現雄宇使命和愿景不懈奮斗！
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